11月10日，公司副總經理（主持經理層工作）雷鳴一行赴寧波樞紐二分部檢查指導工作。

會上，項目部就項目概況、工程進展情況、剩余工作量、變更情況等進行了匯報。聽取匯報之后，雷鳴仔細詢問了項目部施工生產方面存在的問題并給出了指導性意見，并對近期公司下發的激勵機制系列制度進行了宣貫。

雷鳴提出五點要求：第一，目前業主對項目部的工作評價認可度較高，希望項目部繼續保持，圓滿完成最后的生產任務。第二，希望項目部就遷改工作做好總結，收集過程中遇到的各種問題，對公司以后的遷改工程提供經驗借鑒。第三，希望項目部再接再厲，做好本職工作，為公司爭創效益。第四，遷改工程是一個艱難并鍛煉人的項目，希望項目部職工自身努力，做好工作，多學習多總結。項目部領導班子要多思考怎樣培養職工，多歷練年輕職工，為公司后續鐵路項目儲備人才。第五，項目部有任何困難需要公司解決，都可以多與公司溝通。

圖：會議現場