10月19日，公司副總經理（主持經理層工作）雷鳴，黨委副書記、工會主席李良帶隊赴青島地鐵6號線供電項目指導項目管理策劃，并項目前期準備工作進行了全面檢查。

期間，公司領導深入施工現場實地踏勘，詳細了解現場情況。在策劃會上，項目負責人匯報了項目策劃及進展情況，反饋了項目初步策劃會重點問題的落實情況。

公司領導分別從安全質量、物資設備、成本管控、資源配置和人才培養等方面進行了全面交底，并對項目建設提出了具體要求：

一是要認真領會和落實公司管理要求，進一步完善項目策劃，為項目后續生產管理打下堅實基礎。二是要迅速成立專項小組，細化工作部署，有針對性地完成各項任務。三是要緊密圍繞“履約創效”和“成本管控”兩大核心，抓好成本管理，明確管控方向，做好現場管控。四是要加強人才培養，目前項目青年員工居多，要著重培養復合型人才。五是要加強現場管控，做優市場，建業主滿意工程。

項目管理團隊表示，將認真落實公司領導要求，進一步完善項目管理策劃，積極作為，盡快打開工作局面，為公司扎根青島市場做出積極貢獻。

圖：項目管理策劃會現場